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北陈小学学校工作计划 时间:2018-09-22 浏览次数:243

我校教育工作以科学发展观为指导,认真学习2018年教育工作会议精神,围绕教育局“抓作风、树形象,抓规范、建机制,抓管理、提质量,抓项目、促发展,抓安全、保平安”工作思路,以办人民满意的教育为宗旨,一心一意谋求发展;规范学校和师资队伍管理,聚精会神狠抓教学质量;深化教育改革,真抓实干,开拓创新,千方百计改善办学条件。全面推进素质教育,全面提高教育质量和管理水平,促进我校教育全面、协调、健康发展。

本学期我校教育工作要有新举措,坚持抓好“两基”巩固提高工作,不断推进素质教育,进一步加强教师队伍建设,坚持依法治教,规范学校管理,努力提高教学质量,开拓进取,与时俱进,加强师德师风建设,“抓作风,树形象”,使学校工作有新的起色。

一、加强和改进学校德育工作。

学校的根本任务是为社会发展培养合格人才。牢固树立“育人为本、德育为先“观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则;加强年轻班主任实际工作能力的锻炼和业务的培训。班主任队伍建设要有创新,定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度要坚持。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。

充分发挥班集体和少先队的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到“学校、家庭、社会”齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系。

二、加强教育管理,提高教育教学质量。

1、加强过程管理、细节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,落实“五个”细节:备课、课堂、作业、考试、环境,关注“两个”成长:教师和学生的成长。严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化,学校开学初制定好详细的计划,做好教学“七认真”的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一段时间的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。

2.立足课堂教学,进一步推进新课程改革。

1)继续抓好以校长为组长,以教研组长为成员的课改领导小组建设。各领导小组成员带头参与课程改革。

2)加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。抓好对教师的新课程培训和业务培训工程,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。

3)重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。开展多种形式的课堂教学展示活动,组织好课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。

4)进一步落实我校各学科教学评价实施方案。充分发挥评价制度对中小学课程改革与提高办学质量的促进作用。教学过程中重视对学科学习发展目标的评价,侧重于对学习兴趣、学习态度、学习方法、学习习惯、探究能力等方面的评价,关注学生人文精神的提升。进一步端正办学方向,提高办学质量,努力把我校办成家长放心、人民满意、社会尊重的学校。重点做好学生综合素质评价工作,完善学生成长档案袋。

3、加强教育教学科研,走科研兴校之路。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。今年我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。

三、进一步重视和推进素质教育和艺术教育。

要全面贯彻教育方针,重视和加强学校艺术、体育、卫生教育,开展各种形式多样的课外活动,活跃校园气氛,丰富师生生活,陶冶师生情操,强健师生体魄,群体比赛活动坚持“小型多样,抓住特色,经常开展,人人参与”的原则。学校要在上好艺、体、卫课程的基础上,结合庆“元旦”活动开展一次体育运动会、绘画、趣味运动比赛等丰富多彩的第二课堂活动。

四、加强教师队伍建设提高师资力量。

1、加强学校领导班子队伍建设。校班子成员要努力提高自身素质,要用先进的教育思想武装自己的头脑,要有大局意识和责任意识,做好师生的表率;要狠抓工作落实,以更加奋发有为的精神状态,更加扎实有效的工作作风,高标准高质量完成各项工作目标任务;要注重廉洁自律,以清正廉洁的形象赢得学生、家长和社会的尊重。

2、加强师德师风建设。以师德教育为重点,认真贯彻教育局 “抓作风、树形象”主题实践活动,引导教师自觉遵守《中小学教师“八不准”规定》,加大师德考核力度,通过一系列行之有效的举措,激励广大教师树立高尚的道德情操和精神追求,爱岗敬业,严谨笃学,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

3、加强教师继续教育,一是引导教师通过各种途径进修,继续抓好教师学历补偿教育,提升学历层次。二是提高继续教育的实效,引导教师专业成长。三是坚持搞好校本培训。

五、加强管理做好后勤工作。

1.牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

2积极争取支持,对校园环境和设施进行有计划的改造,进一步美化教学办公场所,优化育人环境,提升外部形象,为创建和谐学校奠定坚实的物质基础。

3认真做好校舍、校产管理工作,校园绿化的管理和维护,让校园四季常青、四季有花,创造优美的育人环境。

4.严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,严格执行重大项目申报审批制度并公开操作,提高学校教育经费的使用效益。

六、加强综合治理,创建“五安全”为主的平安校园。

五安全即人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全。学校上下要高度重视安全工作,“一把手”亲自抓,横向到边,纵向到底,不留死角。建立健全安全应急预案,加强管理,层层落实,责任到人。要加强对学校师生人身安全的防范措施,唤起广大教职工的责任意识,把问题和矛盾化解在萌芽之中。严格执勤制度,值日教师实行24小时值班制。学校安全要作为重中之重来抓,要落实各项措施,确保万无一失。严格落实路队要求,确保师生交通安全。要定期更换、保护好消防设备,加强消防逃生演练,提高防范能力;要加强防盗设施的维护检查,加强节假日、夜间值班巡查;严把教师食堂的卫生关,确保师生的平安。充分利用好现代设备,做到专人负责,发挥教育现代化学校的作用,努力打造平安校园。

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